פיתוח מצוינות בניהול ומנהיגות אסטרטגית מבוססת מיינדפולנס

המורכבות הקיימת בימינו מאופיינת בחוסר יציבות, ריבוי שינויים, חוסר וודאות וריבוי משימות (VUCA world). זוהי המציאות היומיומית איתה מתמודדים מנהלים, מציאות היוצרת אתגרים ניהוליים אישיים ובינאישיים רבים, עומס קוגניטיבי, רגשי ובינאישי. הדבר בה לידי ביטוי בפרט בארגונים בהם העבודה נעשית בלחץ ובלוחות זמנים צפופים. מיינדפולנס (מודעות קשובה) לפיתוח מצוינות בניהול הכרחית בסביבת עבודה כזו.

בסדנת מיינדפולנס (Mindfulness) המשתתפים יתנסו בפרקטיקות שונות וביניהן: צלילה לעומק ליכולות מבוססות אינטליגנציה רגשית, מודעות עצמית, ויסות עצמי, מוטיבציה, אמפתיה, מיינדפולנס, SEL ומנהיגות מבוססת חמלה.

הפרקטיקות שיילמדו יסייעו למנהלים בעבודתם וישביחו אותה. המשתתפים יכירו דרכים לנהל את עצמם, את העומס היומיומי הנובע מהעבודה, לשפר את תהליכי קבלת ההחלטות, ליצור קשרים טובים יותר ולהוביל להשגת מטרות.

פיתוח מנהיגות אסטרטגית: מטרות

1. פיתוח יכולות ניהול עצמי ומודעות עצמית ואת ההבנה שאפשר לאמן כישורים אלה.
2. לפתח חוסן רגשי, חוסן קוגניטיבי ושקט פנימי.
3. לקבל כלים להתמודדות עם עומס רגשי וריבוי משימות.
4. לקבל כלים לפיתוח מוטיבציה.
5. כלים להובלה של עובדים, ביטחון פסיכולוגי, אמון ולשיח קשוב.
6. כלים לניהול שיחות מורכבות ולמנהיגות במרחב הארגוני.

פיתוח מנהיגות אסטרטגית: תכנים מרכזיים

מודעות עצמית ויכולות ניהול עצמי וויסות רגשי

פיתוח חוסן: חוסן רגשי, חוסן קוגניטיבי, חוסן בינאישי ושקט פנימי

כלים לשיח מיטיבי, אמפתי וקשוב להשגת מטרות, יישום דיאלוג קשוב בעבודה הניהולית

פיתוח ביטחון פסיכולוגי ככלי ניהולי המסייע לחוסן

יכולות קשב ומיקוד למנהלים ומעבר מטייס אוטומטי למודעות   (Focus Attention)

כלים להתמודדות עם עומס רגשי וריבוי משימות (Open Awareness)

כלים להתמודדות יעילה במצבי קונפליקט  (מודל SBNNR)

טיפוח מנהיגות מבוססת חמלה

אסטרטגיות ליצירה של מוטיבציה, חיבור לערכים ובניית חזון אישי וארגוני

דרכי הוראה:

התנסות ותרגול בקבוצות, בזוגות וביחידים (כ – 60%), למידה וידע, תובנות ממדעי המוח.

מוזמנים להצטרף ללקוחות שלנו.