אין שתי חברות שיש להן את אותה תרבות ארגונית או אותם אתגרים. לכן הדרכת העובדים היא תמיד בהתאמה אישית.

לרוב החברות בתחום המיינדפולנס (קשיבות) יש היכרות והכשרה נמוכה מאוד בעולם העסקי. תכנון, ארגון והטמעה של כל סוג של הדרכה לא עובד בצורה של העתק הדבק, חשוב להכיר את הצרכים השונים שיש לכל ארגון ולהתאים לו את ההדרכה הרלוונטית.

ב-Lead Inside אנחנו "תופרים" את הדרכות מיינדפולנס (Mindfulness) בארגונים שלנו בהתאמה אישית, כך שיתאימו למטרות הרחבות יותר של הארגון ומתחברים היטב לצד התכניות שכבר קיימות.

אנחנו מסייעים לארגונים ליצור קשר טוב יותר בין עובדים לעצמם, לצוות שלהם ובין הצוותים למנהלים ולשפר את המחויבות של העובדים לחברה ואת הביצועים של העובדים, הצוותים, המנהלים והחברה עצמה.

בהכשרות מיינדפולנס בארגונים שלנו אנחנו נותנים לארגון כלים להמשיך וליישם את הלמידה גם לאחר סיום ההדרכות, אנו מציידים את הארגון בתכנית עבודה אימפלמנטציה והערכה וכיצד להמשיך וליישם מיינדפולנס בארגון גם בהמשך.